为认真落实2013年各项工作任务，检查督促各单位汛前准备工作整改，4月25日-28日，荆江局分组开展了汛前工作督查。根据工作安排，笔者作为第一小组的成员，在唐从胜局长的带领下，对沙市分局、网信中心、泥沙室等单位开展了汛前工作督查和工作调研。通过与各生产单位的座谈调研，结合当前我们部门（行政办公室）的工作状况，有如下几点思考：

第一点谈一下强化职能。

新“三定方案”实施暂时告一段落，给相关部门带来最直接的是名称的改变和行政级别的提升，但更重要的，我想应该是职能的强化和责任的强化。

在这几天的座谈调研中，各生产单位反映了一个共性问题，就是与相关管理部门缺乏有效的沟通。这一点我感触很深，同时我也做了一下反思，类似的问题在我们部门也或多或少的存在，所以当前我觉得行政办公室要进一步强化综合协调的职能，当好润滑剂，协调好部门之间、干部与领导之间以及职工与领导之间的关系，让各个部门能够更好地协同合作、形成合力，推动实现荆江局整个团队的工作效率最大化。在这一方面，我们部门的工作还有很大的提升空间。

 第二点谈一下强化执行力。

这两年，围绕王俊局长《谈谈执行力》文章，在全江上下掀起了“执行力”大讨论。通过“执行力”大讨论学习和实践活动，不仅干部职工的工作作风显著改善，而且各项重点工作也取得了新的突破。在本次调研活动中，各生产单位在汇报全年的工作思路和工作计划时，也都谈到了加强执行力建设。

 作为全局的职能部门之一，“强化执行力”对于我们部门，我认为有这么两层意思。第一层意思，是站在部门的角度，这一层意思与其他部门都基本相同。主要是要树立职工的责任意识、保持良好的工作作风和提高工作效率等等。这是基本概念。第二层意思，是更高的要求，是站在全局的角度，加强执行力建设，对于行政办公室来说，就是要充分行使好行政督办的职能。对会议安排的工作和领导交办的任务，要做到跟踪督办、抓好落实，并且要进一步加强信息反馈工作，及时向领导汇报工作进度，为领导的决策当好参谋助手。

第三点谈一下强化服务意识。

“强化服务意识”是一个老生常谈的话题。在与各生产单位座谈交流中，得到了这么一个信息，就是各单位普遍反映存在的工作难点与困惑，不是在工作本身中，而是在工作与当前管理模式（例如财务报销、后勤车辆管理等）的矛盾中。

在基层，我们职能管理部门说到底也就是服务部门，在当前的工作模式下，我们很有必要进一步“强化服务意识”，要为领导做好服务，更要为广大的生产单位干部职工做好服务。我们的服务到位了，生产单位的后顾之忧就解决了。只有这样，各生产单位才会有更多的精力、更高的热情投入到工作中；只有这样，才能形成良好互动，推动荆江水文事业又好又快地发展。

以上“三个强化”是我参加本次调研活动引发的一些思考，希望能与局属其他的职能部门交流与共勉。