4月15日，水文局局长王俊在荆江局作了题为《水文行业的方向性问题探讨（长江）》的专题报告。王俊局长从探索水文体制机制、推进水文测验方式方法创新、促进水文信息化新发展、拓展长江水文领域的发展方向和解决面临新常态背景下的水文问题五个方面进行了深刻阐述。三个小时的报告，观点新颖、内涵丰富，既有“高大上”的立意，又有“接地气”的讲解。作为参加水文工作三十多年的我，感受颇深。

说句实在话，当我走进报告会场，看见屏幕上面显示《水文行业的方向性问题探讨（长江）》的题标时，心底不知怎的突然冒出一句“肉食者谋之，又何间焉？”,但随着报告的不断深入，随着王局长那幽默、通俗的阐述：科技立局，“数据资源一个中心、信息共享一张图、应用服务一个平台”，“互联网+”，大数据背景下的“智慧水文”……最初那种“事不关己己不忧”逐渐褪去，再结合自己参加水文工作三十多年的经历，我深深的感受到，水文的发展连接着基层的每一个水文人。

我曾在偏僻的水位站担任过水位观测员。高洪期间，特别是风雨交加、电闪雷鸣的漆黑之夜，我们都必须准时出现在水尺旁，逐时观测，并及时理报发报，不能出现丝毫错误，有时一组水尺需2-3人才能完成报汛任务。长时间这样的工作模式，难免让人感到疲惫，但是，随着报汛自动化的实现，彻底改变了水文人这样的工作状态。

我也曾担任过流量测验的主测。数信号、看码表、点断面图、打算盘、计算……一心多用。每一次的流量测验，都是一场紧张的考试，全程的两个多小时你都必须全神贯注。再看看现在，GPS定位、ADCP的全面应用，让流量测验既轻松、又省时。记得我曾在的大江站，有一年的流量测验高达167次，常年也基本保持在140次以上，水文测验方式方法的创新，在满足技术规范的前提下，精减了测次，也大大减轻了基层水文人的劳动强度。

我也曾作为“长江水文博物馆”的筹备人之一，收集水文文物：马灯、算盘、扁担、闹钟、草鞋、蓑衣。在这个与传统水文的不断接触中我仿佛看到了老一辈水文人一叶小舟、一件蓑衣在惊涛骇浪里的坚守；一盏油灯、一个孤影，在寂静深夜里的埋首。他们在清贫中无怨无悔，在寂寞中甘于奉献。如今的水文发展与过往的水文早已不能同日而语，这也是长江水文坚持科技立局，不断努力创新的结果。

现在，水文信息化的平台已搭建起来，顶层设计也在不断完善，这些都需要我们每一个水文人去思考、去探索、去追寻、去努力。愿“智慧水文”早一点惠及我们每一个水文人。