——浅谈如何当好河道勘测中心主任

2016年11月我有幸参加了长江委水文局主办的基层领导干部培训班，在培训班上聆听了王俊局长作的《如何当好一名合格的基层领导》报告。报告深入浅出，语重心长，解剖了问题，提出了要求，指明了方向，可谓收获颇丰，感受极深。现结合我自身工作经历，谈几点粗浅认识。

一、找准定位接地气

河道勘测中心工作环境以野外居多，线长面广，因素复杂。面对的工作往往是时间紧、任务重、要求高。面对这种情况，作为河道勘测中心负责人，就应该明确自己的工作角色和工作责任。

首先，要清楚河道勘测中心是一个生产部门，按照部门职责保证部门生产正常有序运行是第一要责。虽然河道勘测中心级别已经升格为副处级,但不是一级“衙门”，河道勘测中心负责人也就不是“老爷”，要沉到一线把握局势，努力推进各项勘测项目有序开展。同时，河道勘测中心工作是勘测局事业的根基之一。根基扎实，才能筑牢“两个发展，一个建设”。

二、履行职责有担当

作为河道勘测中心主任，要明确自己的岗位职责和部门职责。结合河道勘测中心任务计划和质量目标，有针对性地进行内部职责分解，积极组织职工进行相关工作制度培训、技术培训等。通过全面沟通，掌握中心职工情况，从而进一步明确整体工作目标、工作思路及各岗位职责。同时，要认真贯彻质量管理体系标准，确保质量管理体系在河道勘测中心持续有效运行。除此之外，还有一个重要职责就是抓好安全生产，在水文局、勘测局现有规章制度基础上，要细化河道勘测中心安全、质量、生产等一系列管理制度，以制度管人管事。还要充分激发全员职工工作热情和积极性，使得事事有人做，人人想做事。

要清楚的认识到，在当今测绘技术发展日新月异的时代，紧盯测绘技术发展前沿，在技术上要占领测绘技术高地，发挥优势补短板，提升测绘技术水平，拓宽技术服务范围，提升团队合作能力，提高工作效率。

河道勘测中心部门职责和工作性质，决定了河道勘测中心工作要面对各种难以想象的艰难和困苦，河勘中心必须是一支能打硬仗亦能打胜仗的队伍，同样，河勘中心负责人也必须有此担当和自信。

三、清正廉洁带好头

作为河道勘测中心负责人，面对的事情复杂多样。自己要明白，在做人做事上必须做到一视同仁、保持公心，做实在人，做明白人，守住底线，不碰红线。要加强廉政风险重点防控，加强监督和检查。自己要率先垂范，做到要求别人做到的自己先带头做到，要求别人不能做的自己带头不做。

要利用基层支部阵地，组织党员通过支部组织生活学习会、支部主题党日、讲党课、一对一谈心等形式，认真学习领会党的十八大系列会议精神，学党章党规，学习总书记系列讲话精神，认真开展 “两学一做”学习教育。要严格执行中央八项规定精神，及时开展党风廉政教育活动，督促党员干部切实起到先锋模范带头作用。

河勘中心主任是河道勘测中心发展的带头人，必须要明确定位，切实履职尽责，树立清廉形象，带好队伍，为长江水文“两个发展，一个建设”贡献力量。