段光磊在荆江局2017年工作会议上的讲话

来源:局领导 时间:2017-02-08 作者:段光磊 责任编辑:荆江局管理

大力践行治江新思路

努力开创荆江水文发展新局面

荆江局2017年工作会议报告

段光磊

(2017年1月24日)

同志们:

现在,我代表荆江局领导班子向大会作工作报告。

这次会议的主要任务是:深入贯彻落实长江委和长江委水文局2017年工作会议精神,全面总结2016年工作,研究部署2017年工作目标和主要任务,大力践行治江新思路,紧紧围绕“全委一盘棋,共谋新发展”, 继续坚持“两个发展、一个建设”,全面推进“四个水文”,再接再厉,团结奋战,努力开创荆江水文新局面。

一、2016年工作回顾

2016年是“十三五”开局之年。在水文局党组的正确领导下,全局干部职工团结一心,顽强拼搏,事业发展取得了新成绩,经济发展取得了新增长,文化建设取得了新进步,生产、工作秩序井然,干部、职工精神饱满,为“十三五”发展开好局起好步。

(一)圆满完成防汛测报工作

2016年,长江发生1998年以来最大洪水,我们全局干部职工立足于防大汛、抗大旱,克服麻痹松懈情绪,加强组织领导,精心准备,认真落实防汛责任,全力以赴地做好了防汛抗旱水文测报工作。我们利用枯水季节抓紧做好了水文测报基本设施修复重建,及时完成了测验仪器和自动报汛设施设备的维修保养和校测鉴定,备齐备足了测洪报汛备品备件;调整了人员分工组合,逐级分解落实了防汛测报责任;修订完善了洪水测报方案,开展了岗位培训练兵和高洪测报演练;按照水文局的统一部署,成功开展了荆江分洪行水应急监测演练,锻炼了应急监测队伍,提高了水文应急监测处置能力。全年共发送各类水情报文53.7万份,报文转发率100%,报汛合格率为99.8%,为有效履行防汛抗旱职责提供了有力保障。

(二) 全面完成繁重的生产科研任务

2016年,我局生产科研任务繁重,我们精心组织,合理安排,广大职工辛勤工作,全面完成了各项生产科研任务,系统收集了水文、河道及水质原型观测资料,提交了一批有价值的分析研究成果,水文工作的基础作用进一步加强。

水文测报方面,圆满完成了9个水文站、17个水位站的各项测报任务;认真开展水文资料集中审查、整编,水文资料成果合格率为100%,优良率为100%。

河道观测方面,基本完成了长江干流长程水道地形和固定断面观测项目;完成了荆江险工段崩岸监测预警项目;认真开展了长江平原水道水位控制作业方法试验研究和荆江河段险工护岸巡查工作。2016年,我局还完成了荆江三口分流分沙观测、沿程水面线变化观测、不平衡输沙观测、三峡后续工作规划岸坡影响处理工程护岸测量,荆江四口分流分沙、洪道冲淤及其相关因素观测及研究项目等多项勘测设计项目。

水环境监测方面,完成了7个常规断面、9个省界断面、2个水功能区断面、6个地下水监测井及1个水生态监测断面的监测工作,认真开展了监测资料审查、整编工作,完成了数据库的录入,顺利通过了水利部水文局、国家认监委组织的2016年度能力验证测试。

(三)持续加强创新和科技工作

我局在巩固、推广已有创新成果推广应用的同时,紧密跟踪科技进步,密切关注新仪器、新技术、新方法,及时引进、消化、吸收,借力行业内外,为我所用。今年年初,局长办公会讨论通过了与生产密切相关的六个新仪器推广和技术创新课题,成立了技术创新团队开展工作。到目前为止,已经完成2024型多波束培训及生产实践运用、无人船购置及培训、水准测量程序开发等工作,其他各项技术创新工作也紧锣密鼓地按计划开展。

积极组织项目评奖材料申报和论文、著作编写等工作。2016年,我局承担的项目荣获湖北省测绘科技进步奖一等奖、湖南省水利水电科学技术进步奖一等奖以及长江水利委员会科技进步奖二等奖各一项;我局自行研发的“JJ-LDS01型双尾翼临底悬移质采样器”获得长江水利委员会科技进步奖三等奖以及实用新型专利证书。我局职工编写的《冲积河流冲淤量计算模式研究》和《河床组成勘测调查技术与实践》等两部专著已出版发行。积极组织职工参加水文局2016年青年论坛论文甄选,提交11篇创新论文,2篇获奖。全年发表论文、交流文章15余篇。

(四)顺利完成了年度基本建设任务

我们完成了荆江局五处水文测站环境改造血防工程建设、长江中下游宜昌~大通河段水文测报工程荆江局项目及2016年水毁项目申报、建设管理等工作。完成了水文测船、水文缆道、水文基本设施的改造和维修维护,添置更新了一批仪器设备,进一步夯实了我局水文事业基础。按照上级要求,对以前年度的基建项目进行了全面清理,对各个项目的建设资料整理归档,通过了水文局组织的竣工验收。我们进一步深化、细化大江大河水文监测系统建设可研报告的前期工作,积极奔赴有关当地政府、职能部门,基本完成审批所需的前置条件办理等工作,为这些项目做好开工准备。

新机关整体置换搬迁是一项事关全局的重要工作,自此项工作启动以来,我局就精心策划,并成立专班与投资方、建设方以及设计方进行对接,积极应对并较好地处理了各类问题,化解了各方之间的矛盾,维护了单位利益,为新机关整体置换搬迁的顺利实施提供了保障。

(五)奋力开拓境内外市场

我们积极与湖南省水利系统、湖南核电公司、委内设计院及长科院、湖北省水利水电勘测设计院、中国水利水电研究院等单位密切沟通,承接了荆南四河观测研究、小墨山核电、荆江弯曲河道研究、崩岸观测、沿海水文泥沙观测等十余项勘测设计或研究项目。

我们坚持“走出去”战略,积极、主动、认真、负责地抓好我局经济发展支柱项目—缅甸伊江和巴基斯坦卡洛特项目。

我们对近十年来开展缅甸和巴基斯坦等境外项目的工作进行了认真的回顾和总结。根据项目站点越来越多、工作区域越来越广、人力资源需求越来越高、项目管理越来越难的现实,我们集思广益、充分讨论、群策群力,积极探索优化境外项目的运作管理模式。伊江项目的管理模式逐渐由局“统筹安排”向局属单位“分项承担”模式过渡,独龙江片区、密松片区水文测站的运行管理已分别由荆南分局和宜都分局承担,我局还将进一步推广。除此之外,我们还积极主动上门拜访有关单位和部门,通过会议和座谈的形式,详细了解业主的需求,根据业主需求的变化,编制了《2017年伊江水文站网调整方案》,并顺利通过长江委水文局专家委员会的评审。

在继续开展伊江水文测报项目的同时,2016年,我局承接了巴基斯坦卡洛特水电站水情自动测报项目和玛尔电站可研阶段水文观测项目。由于项目所在地巴基斯坦局势十分复杂,恐怖威胁、气候条件恶劣、宗教信仰文化差异,以及全新的项目商务运作模式等,面对突如其来的复杂局面,我们没有退缩,勇敢面对,沉着冷静,迎难而上,前方后方密切配合,在确保安全的前提下开展项目工作。 针对项目管理等各方面存在的问题,通过广泛调研、反复征求意见,搭建好项目管理框架,并制定好相应的项目管理制度和运转流程,有针对性地采取措施持续改进,通过这一年的努力,项目管理明显改善,前后方工作更加规范有序。2016年,我们完成了玛尔项目专用水文(位)站的观测运行;完成了卡洛特项目水情遥测站网的建设,完成了库区及坝下游的地形测量、断面测量、河床组成调查等,完成了专用水文(位)站观测运行及比测等水文泥沙观测项目,并与水文局预报中心合作为业主和施工单位提供可靠的水、雨情预报服务。

通过上述项目工作的开展,巩固老朋友、接交新朋友,拓宽了信息渠道,也进一步锻炼提高职工队伍的工作能力和业务水平。

(六)综合管理持续改进

我们主动适应新常态,积极研究新办法。以贯彻落实“三重一大”决策制度,进一步健全和完善党内监督制度为重点,我们从制度建设着手,根据政策调整、形势变化,补充、修订、完善了一批内部管理制度。

加强财务经济管理,针对审计、检查提出的意见努力改进提高,财经管理更加规范、有序,预算编制、执行水平明显提升。作为水利部单位整体支出绩效考核首次试点单位之一 ,积极研究单位整体支出绩效考核的方式方法,加强对单位财务、业务完成情况及社会经济效益等方面的总结与分析,在2016年3月通过了水利部单位整体支出绩效考核的评审,得到了专家的好评。

加强技术管理和质量管理,及时开展了E版质量管理体系文件宣贯培训,进一步规范了策划、实施、检查、改进程序,强化了内部审核、跟踪检查和内部评审等过程控制。2016年我们认真组织实施了质量内部审核,并顺利通过了水文局内审及认证机构复审。

坚持搞好安全生产管理。针对横向业务拓展、服务区域扩大、人员常年分散、安全风险增大的新情况,进一步强化了安全教育培训和监督检查。与各生产部门责任人签订了安全生产责任书,与重点岗位劳务派遣人员签订了安全生产协议,生产单位与其所属船舶船长签订了安全生产责任书。加强了野外作业安全检查和安全隐患整改,确保了在复杂局面下安全无事故.

完善信息安全管理。按照长江委信息办要求,对信息安全隐患进行了全面排查和整改,重要数据和业务系统建立了异地容灾备份。高度重视保密工作,组织召开了三次保密专题会议,制定了具体的整改措施。按照水文局的统一部署,经过充分测试、持续完善,综合办公平台正式进入应用阶段,移动办公正式进入试运行阶段,“三个一”工程稳步推进。

我们还加强对管理部门、后勤服务部门干部、职工的教育、监督和管理,强调端正服务态度、提高服务水平,强调面向一线、面向基层、面向群众,提高了管理效率。我们继续加强干部职工队伍建设,严格按程序提拔了两名年轻科级干部。大力抓培训,广泛搞交流,逐步提高职工队伍的综合素质和业务水平;我们还把年轻科级干部轮流选派到项目一线去,到艰苦的地方去,既达到了稳定前方、加强一线的目的,又锻炼提高了干部独当一面、独立工作,在艰难困苦的条件下开创局面的能力。

(七)全面从严推进党的建设和党风廉政建设

2016年,我局按上级指示精神制定工作计划,明确了全年党建和党风廉政建设工作的指导思想和目标任务,扎实开展了“两学一做”学习教育,增强贯彻执行党的基本路线和方针政策的自觉性。局党委以 “两学一做”学习教育和“创建红旗党支部”活动为契机,深入开展局领导到支部讲党课、党支部组织生活会、主题党日等形式的活动等。为庆祝中国共产党成立九十五周年,举办了党建知识网络竞赛。针对我局巴基斯坦境外项目持续时间长、投入人员多,专门成立了伊斯兰堡办事处临时党支部。认真开展了“在职党员进社区”活动,到荆州市新风社区、监利、宜都三地开展了献爱心志愿活动。

为贯彻全面从严管党治党的要求,认真落实了水文局党组、纪委党风廉政建设工作部署,加强了风险防控,组织各党支部开展党风廉政建设专题组织生活会。组织党员领导干部进行理论学习、党纪党规教育、政策法规教育,并多次组织党员干部观看反腐倡廉警示教育片。与各单位主要负责人签订《荆江局党风廉政建设责任书》,为副科级以上干部建立了《领导干部廉政档案登记表》。把落实党风廉政责任制和日常工作同部署,同检查,同考核,形成一岗双责的工作格局。制定了《荆江局2016年党风廉政建设工作计划》,确保党风廉政建设和反腐败各项工作有序开展。组织党员干部到湖北省荆州市监狱接受了廉政警示教育,组织全局党员前往参观了瞿家湾革命纪念馆。承办了水文局2016年第一季度监察审计集中调研工作。组织荆江局纪委委员、局属各党支部纪检委员召开专题学习会议,进一步加强纪检干部自身建设和履职尽责能力。

(八)单位文化建设取得新成果

为了进一步提高水文职工队伍的整体素质,在全局范围内掀起学技术、钻业务、强技能的岗位练兵新高潮。经过全局职工的共同努力,竞赛活动达到了学习基本知识,提高基本技能,营造人尽其才的工作氛围,培养一支复合型的人才队伍的目的。在长江委第八届职业技能竞赛中,我局职工荣获水文勘测三等奖一名、水环境监测二等奖两名、水文信息应用技术三等奖一名。

针对各个时期的重点、热点工作,承担了水文局2016年荆江分洪演练任务、协助水文局工会进行了水文局(创新杯)第三届职工篮球赛组织工作,策划了测报一线、我身边的党员等专题报道。同时,境外项目系列报道也适时推出,宣传工作整体推进有亮点、有荆江特色。全年我局共在《荆江水文网》上发稿449篇,在长江水文网上发稿259篇。

积极选派选手参加长江工会“基层工会平凡事”征文活动、长江委乒乓球赛,长江委职工歌咏赛,展现了荆江局职工风采。

同志们,2016年我局各项工作成绩来之不易,它凝结了我局全体干部职工的勤劳、勇敢、智慧和汗水,取得这些成绩,得益于水文局党组的正确领导,得益于全局干部职工的顽强拼搏。在此,我谨代表荆江局党委,向给予我局关心、支持的各级领导、离退休老同志、职工家属,向奋战在各个岗位的干部职工表示崇高的敬意和由衷的感谢!

二、准确把握当前形势,全面谋划2017年重点工作

长江经济带建设、“一带一路”战略实施给我们提供了广阔的平台和发展机遇。在长江委工作会议上,提出了治江事业要坚持“生态优先、绿色发展”理念,“全委一盘棋,共谋新发展”治江思路给我们水文工作带来新的要求。

在水文局2017年工作会议上,王俊局长的工作报告全面分析了新时期水文事业发展面临的形势,经济社会发展对水文工作的新需求,提出了贯彻落实治江新思路,要求全局干部职工紧紧围绕“全委一盘棋,共谋新发展”, 继续坚持“两个发展、一个建设”, 全面推进“四个水文”,努力把长江水文的发展质量和发展能力提升到一个新的水平,安排部署了长江水文2017年十个方面的重点工作。我们必须认真学习,深刻领会,切实贯彻落实。

2017年是 “十三五”全面落实的攻坚年,我们要重点做好以下十个方面的工作:

(一)切实做好防汛测报工作,确保万无一失。

要认真总结历年防汛测报的经验教训,立足于防大汛、抗大旱,突出重点,周密安排,早作准备,狠抓落实,为长江防洪安全,供水安全和生态安全提供可靠保障。

精心做好汛前准备。要抓早抓实做好测船、缆道、水雨情自动测报设施和各种测报仪器设备的检查、校正、维修、养护工作;抓紧做好各类标点的校测、考证等基础工作;完善高洪测报方案和应急预案,认真组织实施高洪测报演练。进一步加强防汛责任追究制的落实,深入开展汛前自查和检查,确保我局防汛测报工作顺利开展。

进一步加强水情报汛工作。要认真总结分析水雨情特点,加强三峡蓄水以来水文特性研究,密切关注汛情发展,巩固报汛自动化成果,进一步提高报汛的时效性,保障水文情报的可靠性。

(二)精心做好水文基本资料收集工作

加强测站特性分析,及时完成测站任务书修订。落实各项工作部署,合理布置测次,认真做好各水文要素的观测。大力推进巡测化,进一步优化宜都分局和荆南分局的巡测方案,积极推进沙市分局的巡测工作。持续做好技术创新,还要注意加强内外交流,加强学习培训,加强示范带动,少走弯路,多走捷径,进一步提高测报工作效率。认真做好水文基本资料的收集、整理,切实抓好资料整编审查工作,进一步加强质量管理,确保水文资料的成果质量。要密切关注辖区内与防洪安全、供水安全和生态安全等有关的水问题,及时开展应急调查监测,及时开展水文分析工作,提高我局在荆江、清江和三口洪道水问题上的话语权,扩大我局影响。

(三)大力推进水环境监测工作

要紧紧围绕“生态优先、绿色发展”的治江理念,大力推进水环境监测工作。认真做好常规、省界、水功能区及地下水水质监测工作。从提高意识、转变观念着手,大力加强水环境监测能力和实验室标准化建设,逐步形成队伍有保障、技术有提高、业务有拓展、管理更规范的良好局面。提升水环境监测技术能力,是需要增加投入,抓好硬件建设,但任何一项事业的发展,决定性因素还是人,必须高度重视水环境监测队伍建设,不断提高水环境监测队伍的业务水平。要勇敢地走出去,虚心地学习交流,吸取同行的先进经验,拓宽思路,开阔视野,更新观念。及时抓好水环境监测新仪器的投产应用。认真做好水环境监测资料整理、审查及整编工作,及时提交各类水环境监测报告,确保成果质量。要把拓展检测参数、提高分析研究能力、提高水生态监测能力、先进水质仪器投产和LIMS系统应用作为水环境监测2017年重点工作来抓,努力拓展水环境监测服务范围。

(四)认真做好河道测绘及勘测设计科研工作

要认真完成辖区河段的各项河道观测和分析研究工作,保质保量完成上级布置安排的各项勘测设计工作。努力提高测绘技术水平,发展数字化测绘技术。当今时代,技术发展迅猛,逆水行舟,不进则退。我们必须不断加强新技术、新仪器、新设备的推广应用,持之以恒地做好技术创新工作。要敢于创新,善于创新,持续创新,不断提高我局技术实力。2017年要大力推进测绘新技术的应用,重点抓好无人机航测、无人船水域测量、三维激光扫描以及浅层剖面仪等测量技术应用研究工作。在2016年完成荆江崩岸预警工作基础上,汛前到长江口局、安徽省河道管理局等单位调研提防安全监测、崩岸预警相关技术,提高监测预警能力。

要深入思考,积极与委内外科研院所、大专院校沟通联系,争取各类专题和公益性科研专项,进一步提升科研分析能力。进一步加强水文泥沙分析研究,努力发表SCI、EI等高水平论文,为流域治理开发和水资源管理、调度和保护提供有价值的分析研究成果。要按照民生水利的要求,加强社会关注的涉水问题的研究和事关水文水资源管理等方面的水文基础科研工作,为拓展水文服务领域夯实技术基础,为水资源发展布局提供前瞻性技术支撑。要加强科技管理,积极申报各类科技奖项,特别是省部级科学技术进步奖、全国工程测绘奖等,提高我局技术知名度。在前几年多次开展不平衡输沙分析研究基础上,认真总结,力争出版《三峡坝下游不平衡输沙观测与研究》专著。

(五)继续抓好基本建设

及时落实水毁工程项目修复建设,切实做好“十三五”规划中新增水文站点建设的前期工作;其次要着眼于顺应治江事业新理念和实施最严格水资源管理制度的要求,以优化站网、拓展监测项目、提高巡测和应急监测能力为重点,创新思维,拓宽思路,认真策划,储备一些新项目。对我们比较急需解决的问题,要及时地向上级汇报,想方设法筹措资金,积极促成我们急需建设的工程上马。我们还要认真抓好 “工程带水文项目”以及“长江委31处水文测站改建项目荆江局建设项目”的验收工作,按新要求加强基建档案管理。对各类基建项目要加强监管,确保建设质量;要规范基建小额合同、外委合同管理,按照“四制”的要求,确保资金、工程、干部安全。切实抓好新机关整体置换搬迁工作,确保顺利实施。

(六)努力开拓市场,促进经济稳定持续发展

在积极做好国内市场的同时,我们要继续坚定不移地实施“走出去”战略,继续努力地去拓宽服务领域和区域。面对新形势,我们的业务面必须延伸、拓展、扩张,要勇于尝试新业务。我们必须清醒地看到我们底子薄、基数小、差距大,我们没有丝毫的理由骄傲自满,必须密切关注各行各业对水文服务的需求变化,更加努力地去开拓市场,上下一心追赶先进。对待每一个业主,我们都要做好事,做好人。要珍惜来之不易的市场环境,取得业主的好评和理解;要高度重视成果质量,精心维护荆江水文的品牌形象。

今年,在国内市场,还需要加强与沿江省市水利系统的联系,加强与设计院、长科院及中科院相关专业所合作,争取在荆江、省外争取更多项目。在境外除了伊江水文站网运行与管理等常规项目外,我们还要积极争取落实伊江水文站网调整项目;还要与水资源处和长江设计院保持紧密联系,紧紧盯住缅甸防洪规划全流域地形测量项目。在巴基斯坦要积极主动地为各设计单位和业主做好服务,除了认真搞好卡洛特和玛尔项目外,争取在巴基斯坦开辟第二战场,循序渐进,稳扎稳打,稳步前进。

(七)加强干部职工队伍建设

人才是一切事业的根本。我们要深刻认识当前全局职工队伍整体水平不高和人才结构不尽合理,统筹做好人员规划,加大人员交流力度,逐步提升队伍素质。要突出对领军人才的培养,着力培养一批能够跟踪国内先进水平,具有创新思维和研究能力的学科带头人,形成“培养一名、带动一批、影响一片”的良好局面。

一个单位、一个部门发展好不好,关键是干部,我们要重点抓好干部的教育、培训、监督和管理。一方面要发挥现有干部的积极能动性,通过教育培训,提高他们的履职能力。对于执行力不强,政治意识、大局意识淡薄,不担当,消极对待上级决策布署,过分计较个人名利和得失的干部,要开展批评教育。针对各单位部门工作和人员配备实际情况,适时开展岗位交流。另一方面要特别重视对年轻干部和技术骨干的培养和基层锻炼,加强引导和教育,搭建良好的成长平台。加强青年技术骨干的培养和使用,不断优化干部职工队伍结构。要加大岗位技能和新技术培训力度,定期开展各种专业技术技能竞赛,继续抓好职工培训和职业道德教育,努力建设素质优良、专业齐全、层次合理、服务高效的水文队伍。

(八)持续改进综合管理

要积极探讨对策,做好充分准备,努力化解新常态下改革发展中出现的各种问题,妥善处理好改革发展与稳定的关系,营造良好的发展氛围。

要进一步加强制度管理,编制制度目录,完善制度体系,强化制度执行。各级干部要带头作表率“讲政治、守纪律、讲规矩”。要强化服务理念,提高服务意识,创新服务手段,切实为各基层单位和广大职工服好务。要加大工作督办力度,形成重要事项定期督办的良性机制,保障各项决策都能按时保质落到实处,进一步提升执行力。

要进一步加强财经管理,要在财务预算管理、资产资金管理和绩效管理上下功夫;要加强医药费报销的审核与管理;特别要对各类项目、日常工作经费、会议费、差旅费、培训费开支进行合规性检查。在外委小合同方面,要重点开展监督检查,避免一家公司、一群人长期为我局单一采购供应商的现象。

要进一步强化流程管理和痕迹材料管理,促进各项管理的规范化和科学化,提高管理效率。包括各类会议申请、批准、实施、总结,以及采购或分包价格洽谈比选、批准、过程监督、验收等痕迹材料数量、质量等。

要在总结2016年度绩效考核办法试行情况的基础上,广泛听取各方面意见,进一步完善我局绩效考评机制。

要加强质量管理。成果质量是生命线,全局上下要统一思想,提高认识,高度重视,齐抓共管。要进一步明确职责,规范各专业跟踪检查,抽样检查,审核、审查程序,要以实用、实际为原则,认真贯彻执行质量管理体系,不断巩固、提升荆江水文的品牌和形象。

要高度重视安全生产。安全生产是天大的事,要加强安全检查,加大暗访频次,切实消除安全隐患,做到警钟长鸣,常抓不懈,严格按照涉及安全方面的法律法规和各项规章制度办事。加强日常教育、隐患排查和监督检查,提升安全防范能力和应急反应能力。要进一步提高认识,落实措施,明确责任,按照分级负责的原则,做到守土有责,确保一方平安。

要进一步加强保密管理。提升网络信息安全管理水平,尽快开展河道测绘资料保密管理、网络信息安全和软件正版化等工作,加强监督检查。超前谋划,认真完成荆江水文网改版工作。

认真做好机关搬迁后新机关安全、工作秩序、环境卫生等管理工作。汛前相关单位要组成调研组外出调研,借鉴兄弟单位好的做法,切实办好机关、通衢路、宜都分局和沙市分局监利站食堂。

(九)抓好党的建设、党风廉政建设和单位文化建设

贯彻落实全面从严治党要求,要切实加强党的建设。坚持党的民主集中制,坚持走群众路线,广泛发扬民主,开展批评与自我批评,互相支持、互相帮助、互相监督;抓好党的组织建设,按照《党章》规定,加强积极分子尤其是青年积极分子的培养,吸纳新党员,发展壮大党员队伍。

深入学习贯彻党的十八大及十八届三中、四中、五中、六中全会精神,切实抓好党风廉政建设。加强对干部的教育、监督和管理,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,扎实推进惩防体系建设,认真做好廉政风险防控、反腐倡廉工作。认真开好党员领导干部民主生活会和各支部专题组织生活会,扎实开展民主评议党员活动。

深入开展单位文化建设,大力营造稳定和谐、积极向上的良好氛围。单位文化建设是一项长期的任务,必须持之以恒,逐步向前推进。今年我们要加强职业精神、职业操守、职业道德的教育培养,干部要树立政治意识、大局意识,提升责任意识,增强责任感,提升执行力;要继续开展岗位练兵、岗位交流,加强对外交流,扩大视野、增长见识、更新观念、拓宽思路;要提高宣传工作质量,加强宣传,树立典型,弘扬正气,鼓舞士气,发挥先进模范人物的引领示范作用,发挥好舆论导向作用,塑造荆江水文良好形象;要因地制宜、因时制宜,组织开展丰富多彩的文化体育活动,丰富职工的文化生活;开展适合青年特点的各种活动,引导青年学技术、钻业务、爱事业、岗位成才、奋发有为。

(十)耐心细致做好工会及离退休工作

要更加关心离退休老同志,关注离退休老同志的思想和生活,要及时向离退休职工通报荆江局在事业发展、经济发展以及他们所关心的问题情况等。加强老同志自我管理,充分发挥离退休职工余热。积极做好老同志的来信来访工作;积极组织各类活动丰富离退休职工文化生活。努力营造老、中、青互相关心、互相帮助、互相支持的和谐大家庭。充分发挥工会组织的纽带作用,推进民主管理,巩固职工之家。党政工团齐抓共管,共同营造和谐稳定的发展环境。

同志们,荆江水文事业发展既面临压力和挑战,也迎来了新的发展机遇,让我们紧紧地抓住机遇,勇敢地迎接挑战吧!我们坚信,只要积极响应长江委及水文局党组的工作部署,紧紧围绕“全委一盘棋,共谋新发展”, 继续坚持“两个发展、一个建设”, 全面推进“四个水文”,大力践行治江新思路,苦干实干,开拓进取,就一定能开创荆江水文事业发展的新局面。

让我们团结起来,撸起袖子加油干,为我们共同的事业添光溢彩!