最近到河勘中心几个外业组检查后三峡、险工护岸、荆江大堤、石首、七弓岭等项目实施情况感触颇深。首先是各组人员配置与以往大有不同，既精简又便于工作。其次是内外业工作配合默契井井有条，原始记录及各类数据资料标准统一，收集整理审查内业及时到位。尤其是各组项目经理对各自承担的任务和要求清楚明了，工作节奏把握的很好，兼顾了安全质量和进度，各组之间形成暗自比拼的良好态势。河勘中心呈现新气象。

年初，河勘中心工作会议开的也很有特色。领导班子除了传达上级工作会议精神外，以PPT的形式从安全生产、质量管理、内外业工作、仪器设备、分配及具体问题等方面对河勘中心2018年的工作进行了认真的总结。对中心每位职工制定了岗位职责并提出了具体要求。

3月29日，河勘中心针对即将开展的6个项目召开了工作布置会议。会议以表格的形式对项目内容和要求，人员分工和组合进行了详细的说明和安排，并对河道精细化管理、人才队伍建设及相关工作进行了具体安排和布置。

目前，河道勘测办公室标识牌、人员去向牌、资料档案室、仪器设备室、保密柜等已布置到位；问题梳理、质量管理与措施、项目电子资料归档要求已编制成册；TIM腾讯项目管理文档即将上线；项目管理机制正在试点之中。

河勘中心新气象，年轻班子不一样！