【2020年我与河道勘测中心的故事】项目精细化管理体制

来源:河道勘测中心 时间:2020-10-12 作者:刘瑞斌 责任编辑:荆江局管理

编者按:2020年,水文荆江局河道勘测中心(以下简称河勘中心)已经实施了近30个项目(测次),从3月底复工以来,全员都奔波于各个项目生产中,大部分职工 “五一”“国庆”等重要节假日也基本在工地度过。本年度河勘中心承担的任务在2019年的项目基础上,增加了大江大河C、E级控制网及三、四等水准测量,十余段崩岸监测四个测次以及河道演变观测等项目,同时四口洪道项目观测内容由去年的断面测量变为了地形测量,工作量之大为近些年少有。河勘中心在水文荆江局坚强领导下,兄弟单位和部门的大力支持下,一步一个脚印的前进着……

本人作为河勘中心主任工程师(质检员),对河勘中心的项目管理机制是深有体会。2019年河勘中心推行的“外业+内业+质检”的一条龙项目精细化管理体制,即项目内业、中心级质检工作跟随项目组外业生产同时进行,在外业生产时内业指导外业、三项工作同步完成。这种项目管理体制极大的推动了河勘中心的运转效率,使2019年度河道生产任务基本做到了不遗留尾巴、一事一清。

2020年,面对新冠疫情、特殊水情以及前所未有的繁重勘测项目等多重考验,河勘中心更是坚定不移的推行项目精细化管理体制,不遗留尾巴、一事一清的工作制继续创造佳绩。

2020年汛前项目

河道勘测中心于3月30日复工后开始进行生产,连续奋战近两个多月,先后完成了三峡后、崩岸预警、险工护岸等多个项目的汛前测次外业生产。在生产中,各项目组均配备了专职内业及质量检查的人员。中心质检人员及时对原始资料、观测成果进行了质量检查,项目组对检查出的问题及时整改,项目完成后随即完成了资料的提交,河勘中心于5月27日完成了局级质检及整改,并于5月底完成了资料归档,这在2019年以前是不可想象的。

2020年汛中及汛后项目

河勘中心于汛中承担的任务更是繁重。包括崩岸预警项目汛中测次、三峡后汛中测次、《荆江四口分流分沙、洪道冲淤及其相关因素观测及研究》项目,以及穿插于各项目之间的小项目。这些项目周期长、内容多,内业质检的工作更加繁重。按照常规的进度,很难在短时间内完成资料的提交,为此,中心经过统筹优化,在各项目组中均配备了质检人员,在大家的共同努力下,各项目组均及时完成了各项资料的检查及整改,汛中资料于9月底全部提交技术室检查。

目前,河勘中心正全力开展汛后河道演变与固定断面项目外业观测工作。根据要求,各项目组全部配备内业及质检人员,中心要求各作业组质检人员严格按照质检程序,从原始记录簿到计算数据,逐项资料认真检查,确保项目完成后能及时提交质量合格的资料。

“精细化”综合项目管理显示了良好的效益,既加强了内业指导外业,也使外业生产人员对成果质量也越来越重视,河勘中心提出的“人人都是质检员”的思想越来越得到认可,河勘中心的成果质量逐渐向好,工作效率也在逐步提高。相信在中心全体职工的努力下,逐步完善其管理体制,河勘中心项目的管理、成果质量必将更上一层楼。