10月8日在办公室值班，与段光磊局长、胡春平主任分别探讨了国庆节期间清江泄洪高坝洲站测报工作。国庆长假期间，主要领导及各级骨干坚守测报岗位，认真落实9月29日长江委水文局明传电报要求，做好秋汛测报工作，总体情况良好。期间发生清江泄洪的特殊水情，段光磊局长亲临高坝洲一线指挥，宜都分局、技术室、事业中心在接到泄洪消息后均进入战备状态，高坝洲站启动了预案，还及时排难除险，在抓好基本测验工作的同时，收集到了新老平台的H-ADCP高水比测资料，成果十分珍贵，扩展了比测范围。针对段局长指出的报汛问题，分管领导要求技术室、网信中心、宜都分局联动，及时纠偏。此次的成绩是值得肯定的，但工作中显现的不足也引发几点思考，在此提出与大家共勉：
1、局内信息互通机制需强化。清江泄洪的预告信息，当前为清江公司防办直接向宜都分局发送，此次泄洪及之前的信息仅由宜都分局掌握，如若信息（特别是泄洪可能达到5500立方米每秒的消息）能及时传递到技术室、网信中心等部门，会对此次相应流量报汛工作产生极强的指导作用。以后需请宜都分局在收到信息后立即通过内部工作群、电话、短信等方式向有关领导、技术室、网信中心及相关单位（部门）报告，形成信息互通常态机制，以便大家共同响应，各司其责。10月3日早晨，技术室、事业中心两个部门在接到泄洪通知后立即做好了应急增援准备，值得表扬。
2、水情工作人员需进一步加强业务技能培训。从此次泄洪期间高坝洲站相应流量报汛情况来看，10月2日下午流量实测点上图后发生了一次相应流量从869立方米每秒到1800立方米每秒的跳变（2日15：00到16：00），10月3日上午流量实测点上图后发生了一次相应流量从1920立方米每秒到6100立方米每秒的跳变（3日12：00到13：00），误差太大，图上非常不好看，且已经严重影响到预报中心做预报。事后通过分析，至少有几种措施可以有效减小定线的不确定性：（1）参考红花套、宜都站的水位变化过程判断，以2日16时及3日7时为例，红花套站水位分别为41.83m和41.46m，宜都站水位分别为40.97m和41.01m，红花套的水位在落，宜都水位略涨，而高坝洲本站2日16时至3日8时水位由43.57m涨至47.75m，稍加分析就可以判断涨4米多水主要系泄洪所致，而非长江顶托，点绘高坝洲-宜都的落差图会一目了然，但这个期间的相应流量全部报为1800～1930立方米每秒之间显然是不合适的，报汛工作人员要突破单站思维局限；（2）宜昌、枝城站的流量差有一定参考作用，如10月2日16时宜昌、枝城两站相应流量分别为15200立方米每秒、15900立方米每秒，3日7时两站相应流量分别为12900立方米每秒、16100立方米每秒，区间流量从700立方米每秒增加到3200立方米每秒，虽然宜昌、枝城两站的相应流量报汛也可能存在误差，但高坝洲站的相应流量肯定超过1920立方米每秒，若再细致一点，还需考虑洪水传播时间因素及汇入机制；（3）H-ADCP流量有较强的参考作用，虽然10月3日早上7时的水位（47.78m）、流量级可能已经超出投产范围，但用现有投产方案外延的结果为5030立方米每秒，8时水位47.75m，流量5460立方米每秒，仍有较强的实用参考价值，这里值得一提的是，高坝洲站的H-ADCP投产后，相应流量测报工作的融合仍不到位，技术室需召集网信中心、宜都分局人员协商尽快拿出可行措施；（4）若网信中心值班人员在10月3日8：00前得到宜都分局或技术室人员的技术支援，其报汛效果肯定会更好。技术室近期需指导网信中心人员办一次相应流量报汛培训，培训内容不仅涉及技术，也要涉及沟通与管理。
3、测报值班工作应无缝衔接。从网信中心当前的值班情况来看，未能切实做到24小时不间断，交接班时在11：00到12：30之间（甚至可能更长一些）存在间隙，对报汛工作有影响，在特殊水情、非常时期的影响更不能容忍（譬如高坝洲站的3日11：40左右报了实测流量，12：56左右才上图，对6520立方米每秒的水情，修线工作肯定迟了），需要克服困难，立即改进，确保水情值班无缝衔接。
4、分析工作要加强。网信中心成立了水文预报工作组，虽然部分同志在巴基斯坦前方工作，在局的同志应加强荆江局各站的测站特性及水情特征分析，为相应流量报汛工作质量的提高提供强有力的技术支撑。另外，高坝洲站10月3日的实测流量测验正好跨峰，相应水位如何计算，是算涨水测点还是算落水测点，需要认真分析，以后遇到类似情况是否适合采用简测法，也值得思考。
5、技术管理部门需保证联动机制适时运转。我局的《相应流量报汛质量管理暂行办法》提出的技术室、网信中心、分局的联动机制，系根据我局的专业力量工作经验分布实际而提出，当前在单值化定线方面执行较好，在连时序法定线方面执行欠缺，需要改进。技术管理部门需加强提醒与指导，分局需增强工作的主动性，网信中心人员需主动提高定线水平，预判困难时需提前主动请求技术支撑。另外，从近几年运行情况来看，我局提出的实测流量报汛时效性要求偏低，到了提高时效性的时候了。
6、举一反三的意识与能力还有提高空间。譬如水文局加强秋汛测报的明传电报，上面对汉江局、中游局点了名，电报上也未点荆江局。清江泄洪突然，实际情况表明，我局在敏感性、响应范围、响应时效方面均还有改进空间。我们的外延思考意识还要增强，如果我们多关注清江流域的降雨情况，对测报工作预判也会有帮助。另外，高坝洲站的H-ADCP去年泄洪时就被渔网缠住，今年又发生被渔网缠的事情，总在非常时期出问题，我们除了事后的紧急排险，是否需要采取一点预防措施？
7、与上级沟通需要加强。工作发生问题后，与上级的适当沟通是必要的，譬如针对此次的高坝洲泄洪相应流量报汛所显现的问题，我们需与预报中心就相应流量的回溯修改机制（即重新修线后网上发布的之前流量能否自动更新）进行沟通，虽说是事后的修改，但可减轻不良影响，提高服务质量，提高网上查询所得水情信息的使用价值。这一问题在技术层面看不是问题，还涉及管理责任的划分及报汛质量考核。
8、要跟上时代的步伐。水文局“信息化”工作已经到了收官之年，“智慧水文”作为“四个水文”的核心要件，要在发展进程中逐步构建。以高坝洲水文站为例，远程在线监测系统已经建成多年，但功能未能完全发挥，在网信中心调用H-ADCP数据这一简单功能的成功率都不算太高，在线监测数据与报汛的接口尚未建设，保证数据访问时效性的策略尚不健全。又如，本文第2点所列举的一些辅助手段，完全可以通过App来实现，我们的工作往前再迈进一步，可带来巨大的方便。如果我们的信息化、智能化建设仅停留在硬件层面，缺乏智能化的思想、缺乏智能化的应用软件，“智慧水文”会成为一句空话。“智慧水文”虽是一条长路，现在也应该到了踏上这条路的时候了！